Objectifs - Feedback4e

Passez à la méthodologie révolutionnaire OKR

Inventé dans INTEL et connu dans le monde entier grâce à son utilisation par GOOGLE, Objectifs et Résultats Clés (Objectives Key Results – OKR) est un processus de définition d’objectifs à la fois révolutionnaire, simple et très efficace, qui est désormais utilisé par les entreprises les plus performantes du monde entier.

Aligner tout le monde sur les principales priorités de l’entreprise

Comblez le fossé entre la stratégie globale et l’exécution avec les OKRs.

Commencez par créer des objectifs stratégiques pour l’entreprise qui font avancer la mission et la vision. Attribuez des résultats clés qui définissent la manière dont ces objectifs seront atteints avec des actions spécifiques, mesurables et dans un délai déterminé. Les OKRs de l’entreprise sont ensuite traduits en OKRs par département, équipe et individuels.

Les OKRs permettent à tous les membres de l’organisation de savoir en quoi leurs efforts collectifs propulsent l’entreprise.

Aligner tout le monde sur les principales priorités de l’entreprise

Comblez le fossé entre la stratégie globale et l’exécution avec les OKRs.

Commencez par créer des objectifs stratégiques pour l’entreprise qui font avancer la mission et la vision. Attribuez des résultats clés qui définissent la manière dont ces objectifs seront atteints avec des actions spécifiques, mesurables et dans un délai déterminé. Les OKRs de l’entreprise sont ensuite traduits en OKRs par département, équipe et individuels.

Les OKRs permettent à tous les membres de l’organisation de savoir en quoi leurs efforts collectifs propulsent l’entreprise.

Créez et suivez facilement les OKRs

Grâce à l’interface utilisateur simple et conviviale, la création et le suivi trimestriel des OKR ne sont plus un problème. Suivez l’évolution des résultats clés lors des enregistrements hebdomadaires.