Construisez une culture de Feedback dans votre entreprise
70% de l’apprentissage se fait sur le tas, donnez donc à votre personnel les moyens d’échanger des connaissances et des expériences via des Feedbacks. Le travail d’équipe est plus satisfaisant lorsque la communication est ouverte et honnête.
Activez le Feedback en Temps Réel
Soutenez vos équipes avec des Feedbacks en temps réel sans attendre l’évaluation annuelle des performances. Interférez avec les problèmes avant qu’ils ne s’aggravent, évitez les malentendus.
Activez le Feedback en Temps Réel
Soutenez vos équipes avec des Feedbacks en temps réel sans attendre l’évaluation annuelle des performances. Interférez avec les problèmes avant qu’ils ne s’aggravent, évitez les malentendus.
Suivez de près le cycle de Feedback
Nul besoin de deviner qui est en retard, ou si un employé a été nommé trop souvent.
De puissants écrans de synthèse vous donnent une visibilité totale sur la position du cycle de Feedback. Ceux qui sont en retard reçoivent des messages de rappel. Extrayez plus de données et analysez les retours avec nos diverses options d’exportation.
Évaluez et améliorer la qualité du Feedback
Les Feedbacks peuvent être notés et transmis au donneur. La tendance des Feedbacks de l’employé dans le système est générée. De cette manière, les employés peuvent améliorer la qualité de leurs commentaires.
Évaluez et améliorer la qualité du Feedback
Les Feedbacks peuvent être notés et transmis au donneur. La tendance des Feedbacks de l’employé dans le système est générée. De cette manière, les employés peuvent améliorer la qualité de leurs commentaires.
Découvrez votre potentiel
Demandez des commentaires sur les compétences spécifiques pour identifier les domaines de développement.
Créer des cycles de feedback structurés
Poser des questions qualitatives ouvertes et recueillir des commentaires sur des sujets spécifiques.
Créer des cycles de feedback structurés
Poser des questions qualitatives ouvertes et recueillir des commentaires sur des sujets spécifiques.
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